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感 受朱总
发布时间:2016-02-17


 10月15日,秋雨绵绵。我们随董事长驱车来到敬亭山下水阳江畔的宣城市,查看向阳大道BT项目施工现场。

在工地上迎候我们的是项目总指挥朱正应,大家都称他朱总。一段时间没见面,感觉朱总脸色晒黑了,高大的身板好像消瘦了,但是说话依然大嗓门高声调,一脸严肃,精气神十足。

我们迎着凉风冒着微雨站立在路面上,远远望去,宽阔的路基伸向远方,挖土机、压路机、铲车等施工机械紧张忙碌着,声音很大,以至于我们都要大声讲话;工人们有的在安放管道,有的在现场调度指挥,把控标准质量。看得出,整个工地都在抓进度,抢工期,争取早日竣工。

  朱总驾车带领我们边走边停边看,一方面向我们介绍施工情况,一方面给施工人员大声交代任务。

  看完现场,我们得出初步印象:一标段路基施工已接近完工,尙有一处征迁任务甲方没有完成,路面工程将根据情况选择最佳施工方案;二标段征迁任务已经完成,正在抓紧进行路基施工。整个路面工程已经着手选择材料供应方和施工单位。

  看完一标段施工驻地后,在指挥部召开了有关技术管理人员参加的座谈会,总结了前一阶段的工作,汇报安排后面的任务和工作方法。

  这一路行程虽然只有大半天时间,但是到现场一看,跟一线的工人们接触交流,对朱总有了实实在在的感受。

  敢于担当。面对征迁任务没有按时完成、二标施工单位撤出的困难局面,朱总没有退缩,没有推辞,而是迎难而上,勇挑重担,全身心投入到项目工作中去。而有的高管不是这样,遇到问题总是强调这个困难那个理由,缺乏解决问题的勇气和信心;有的满足已有的成绩,产生骄横思维和行为,不愿负起更大的责任。有这样思想苗头和行为的人,真的要对照朱总这面镜子了,红一下脸,出一下汗,健康一下身心。如果我们遇到困难就退让,不是主动担责,用信心和智慧去解决,那就不具备一个职业经理人应有的品格。

  不谋私利。朱总上任后,对已签的合同进行审核梳理,于是送礼的来了。朱总不为所动,把礼金充作价款;新签或待签的合同,总是以企业利益最大化为重,不谋求个人好处。是不是每个高管都能做到这样?恐怕有的自认为在这个平台上做出了一点成绩,有了点个人资本,私欲开始膨胀,打小算盘,玩空间搞差异,不打大算盘。有这样思想和行为的人,真的要正正衣冠,洗澡治病了。

  一线指挥。朱总坚持吃住在一线,指挥在一线,发现问题在一线,解决问题在一线,与一线技术管理人员打成一片,形成凝聚力和战斗力,依然保持着创业精神。我们有的高管不是这样了,讲面子、位子、车子、票子,不愿吃苦,不愿下深水到一线,靠电话指挥,发现问题不吱声,解决问题等靠要。随着管理体制的逐渐变革,有这样思想和行为的人如不警醒,就难以胜任了。

  人是会变化的,关键在怎么变。创业精神不能变,核心价值观不能变,事业心不能变;那些与企业发展和个人成长不相符的思想和行为应该变。

  实现“二次创业”,实施“135”工程,打造“百年www.887700.com、百亿www.887700.com”,需要全体www.887700.com人的共同努力,尤其是需要高层管理人员,以事业为重,以与企业共成长为荣,乐于担当,善谋大局,率先垂范,在创新充满生机和活力的www.887700.com事业中实现人生价值和个人梦想。(控股公司杜荣平)


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